Maßgaben für Projektziele

Ein erfolgreiches Projekt ist SMART:

Ausgangspunkt der Projektplanung

Was soll das Endergebnis des Projekts sein?

Was müssen wir tun um dieses Endergebnis zu erreichen?

oder anders gefragt:

Wer muss was wie wann wo warum tun?

Projektplan!

Definition der Teilziele, die zur Erreichung des Projektziels notwendig sind!
Zeitplan: Festlegung von Deadlines, an denen die Teilziele erreicht sein müssen
Qualitätsmanagement: Festlegung von Qualitätskriterien,
- denen das für das Teilziel erarbeitete Ergebnis standhalten muss
- denen das Endergebnis im alltäglichen Betrieb standhalten muss
notwendige Aktivitäten: Definition von Tätigkeiten, die zur Erreichung des Teilziels in der erwünschten Qualität notwendig sind
Personalmanagement: Auswahl (Verfügbarkeit, Kompetenz) und Festlegung von Verantwortlichen
wenn nötig: Aufteilung eines Teilziels in weitere Teilziele
Ressourcenplanung: sind zur Erreichung der Teilziele alle notwendigen Hilfsmittel verfügbar?
- Hilfsmittel?
- Kompetenzen der ausführenden Mitarbeiter/innen?

Vielzahl von Wegen zum Ziel: auf welchen Weg einigt man sich?
widersprüchliche Teilziele: welches Teilziel soll/muss geändert werden?
Beteiligte unterliegen unterschiedlichen Sachlogiken, z. B. wenn Schüler/innen Ziele realisieren wollen, die Lehrkräfte aus pädagogischen Gründen ablehnen
Wechselwirkungen zwischen den ergriffenen Maßnahmen, z. B. kann eine Maßnahme zur Verbesserung von Zuständen in der Schule das Wohlbefinden einer Schüler/innengruppe erhöhen, während andere Gruppen dadurch aber verschlechterten Zuständen ausgesetzt sind